(资料图片仅供参考)

开智君说面对信息洪流，多数人，被各种专家大V牵着走；少数人，在前后矛盾的信息中，挑选出有证据、实验和数据支撑的结论，过滤掉很多噪音。毫无疑问，我们都想成为那少数人，但是，怎么成为这样的人？下文，开智信息分析课程教练仁冲与你分享一本书。 作者：李仁冲来源：公众号「万能的冲叔」 在这个世界上，很多问题，已经被聪明人研究过。他们可能早已经给出过自己的见解和答案。 但这些信息碎片，很多时候并不完整，只是代表了解决这个问题的一个角度。你可以称之为是一片拼图碎片。这些碎片。背后，是一些隐性的知识，只有将完整的地图拼出来，你才能发现那个 One Piece 大宝藏──你所追寻的「终极答案」。 这些信息碎片，就散落在信息网络的各个角落，等待慧眼识珠。 只是，大多数时候，它们可能早已被爆炸式产生的信息垃圾，掩埋于厚厚的尘土之下。 不再为人所知……

01信息素养

这个社会上，极少数通过训练，掌握了相对比较优秀的信息获取能力者，可以被称之为是一位信息拼图者。 一位信息拼图者，需要解决的问题，就是在有限的时间内，尽可能搜集到更全面的信息（查全率），从中筛选出精准可用的信息（查准率），然后在最短时间内，拼出解决问题的那张地图。 这，其实并不容易。 在我眼中， 信息素养（Information Literacy）是指，一个人必须能确定何时需要信息，并具备检索（查全、查准）、整理（论证并提取关键变量）、创造（导向决策与行动）的能力。信息素养流程图 就像在 2022 年末，面对这汹涌而至的奥密克戎海啸。很多人被信息的洪流冲垮了，陷入无所适从的恐惧。 多数人，被投喂信息，被专家的意见所左右。 少数人，在前后矛盾的信息中，挑选出有证据、实验和数据支撑的结论，证伪过滤掉很多矛盾随意的噪音，用逻辑推导出一些结论。这两类人，哪一类会更坚信自己的结论呢？毫无疑问，是后者。而后者，也更可能采取更正确的应对措施。 信息分析的终极目标，是导向决策和行动，创造预期的结果。

02快速查全查准

根据统计，科研工作者有 50% 以上的时间都是在查找情报。只要提升信息检索的效率，就可以大幅度提升科研的效率。 一个比较重要的信息搜集技巧，就是区分不同期刊文献的权重。 期刊文献分为四种类型： 零次文献（Zeroth Documents），指未经信息加工，直接记录在载体上的原始信息，如实验数据、观察记录、调查材料等。 一次文献（Primary Documents），是依据零次文献为素材，撰写出来的原始文献。 二次文献（Secondary Documents），对无序的一次文献加工，使一次文献系统化，便于检索利用。 三次文献（Tertiary Documents），围绕某一专题，加工大量一次文献内容，得出的综述（Overview）、元分析（Meta Analysis）。 如果一个课题属于是新兴的学科，显然第一个提出该主题领域的一次文献是整个学科领域的起始点，其所依据的零次文献中的证据和数据也是重点。 但多数情况下，你需要的信息，往往是在文献比较丰富的领域。那么，直接锁定最新最全的综述和元分析这类三次文献，就是快速掌握一个领域最小全局认识的捷径了。 这是在信息获取的过程中，最重要的技巧。可惜，社会上真正具有这类信息素养习惯的人，占人群中比例非常之低。 也因此，这个社会上有一小部分人，就可以始终占据信息优势，在信息量上碾压大多数其他人，为他们提供信息服务。

03商业信息分析服务

在商业领域的信息分析，通常是通过公开渠道获取竞争性情报分析，对商业项目所处的行业分析。给出全貌地图（最小全局认识），提取核心关键变量（用于决策制定策略），对发展趋势给出判断（用于有限资源投入的决策）。 商业信息分析通常包含专利信息的分析。需要通过网络爬虫技术，采集目标国家专利局的专利，加以分析。 通常，数据分析的人力、智力资源投入巨大，造成这类商业信息分析昂贵的收费。通常这类服务会按年收费，几万到上百万人民币不等；单次商业分析的服务价格也通常在 ¥10 万元以上。 在可见的未来，借助日益成熟的人工智能 AI 程序，以及更强、且更便宜的算力资源，可能商业决策者可以越来越轻松地获取初级的商业信息分析报告。 但真正具备商业信息分析素养的专家，依然会在一些大企业的战略决策部门，扮演不可或缺的角色。这样的专家，也将是那些已经意识到，信息对决策至关重要的中小企业决策者，所亟需的外部智囊顾问。 如何成为一个优秀的商业信息分析专家？他需要具备什么样的意识和技能？这是一个庞大的话题，不是本文几句话能够说清的。这个问题，就留待以后吧。

04书的评价

最后，对这本书发表一下个人浅见： 这是一本信息分析入门级书籍，虽然是编著的，但总体质量还是挺不错的。这本书出版的初衷，是为了让研究生在科研写论文的时候，能够将信息分析作为基础技能。 不仅仅是科研。包括在商业竞争、国与国之间的竞争，信息分析背后的竞争性情报方法，都是不可或缺的战略核心竞争力。 当然，因为这本书是 2015 年出版的，可能资料、数据、软件工具都是在 2014 年或更早，不可避免地就已经过时了。 这也提醒我，自己在写书的时候，选用前沿资讯的同时，也要兼顾一下核心底层坚固的部分，让书籍内容能够在 10 年之后依然拥有强大的生命力。这，会是一个挑战！

05小结

具备信息拼图者的能力，你通常就能够成为一个不断为身边的亲朋好友提供价值的人。这个技能，并非天生具备。但其实，人人都可以通过信息分析的训练，快速提升。 至于是否能够成为信息分析的专家？这就要看，每一位拼图者，如何学习，并在实践中不断提升自己的信息素养了。 道阻且长，吾且先行一步。 ■

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